La La Fundació GNOME recentment ha compartit la seva proposta de pla estratègic per als propers 5 anys. El GNOME esmenta que en aquest pla té com a finalitat definir el camí futur del projecte, per definir la direcció, els objectius i les prioritats dirigides a impulsar l'ecosistema GNOME en una nova direcció.
L'ambiciós pla estratègic cerca enfortir i expandir l'ecosistema GNOME mitjançant accions específiques basades en investigacions i consultes amb el personal, administració i membres de la Fundació GNOME. El pla ja ha estat revisat pel Consell de Govern de GNOME i ara és obert per a comentaris públics, permetent que qualsevol persona pugui aportar la seva opinió.
S'esmenta que aquest pla va ser desenvolupat al llarg de sis mesos mitjançant un procés que va involucrar investigació, entrevistes individuals i discussions grupals amb el personal, la junta directiva i els membres, aquest projecte ha estat revisat per la junta i està ara llest per ser compartit amb la comunitat íntegrament.
Entre els objectius que s'esmenten en el pla de 5 anys del GNOME, es troben els següents:
Comunitat:
- Creixement d'usuaris i desenvolupadors: es planeja fomentar el creixement de la comunitat dusuaris i desenvolupadors de gnome.
- Visió compartida: la fundació vol unificar tant la fundació GNOME i el projecte gnome, sota una visió comuna, amb rols clars i una divisió del treball eficient entre els grups, a més de millorar la comunicació i promoure un entorn de col·laboració i d'intercanvi d'idees.
- Lideratge inclusiu: s'ha proposat crear un model de lideratge més inclusiu augmentant el nombre de membres votants del consell de 7 a 11, i afegint representants sense dret a vot de diferents regions i comitès, a més de prioritzar la inclusió de dones, persones de color, grups subrepresentats i persones amb discapacitats en llocs de lideratge.
- Treball en equip: organitzar el treball del consell d'administració i del personal en equips interactius, enfortint el rol del ceo com a representant clau i facilitador del diàleg intern i la comunicació amb la comunitat.
- Rellevància i atractiu:
- Atractiu social: es vol fer que el projecte sigui més rellevant i atractiu per a una varietat de persones mitjançant la promoció dels seus beneficis socials, com ara l'apoderament i l'ajuda a comunitats desafavorides.
Utilitzar el lema «posant el poder a les mans del poble» i crear programes d'associació tant comercials com no comercials per involucrar persones marginades, dones, minories, joves i persones creatives en la promoció de gnome. - Iniciativa educativa gnome pathways: es vol desenvolupar un programa educatiu per capacitar, orientar i promoure participants en lideratge des de regions com Àfrica, Amèrica Llatina, Àsia, entre d'altres.
- Valor comercial:
- Valor econòmic: generar valor econòmic addicional per al GNOME a través de programes de certificació especialitzats, capacitació en API, etiquetatge de dispositius compatibles amb el GNOME i la promoció de flathub. Expandir relacions comercials i dassociació per donar suport al creixement de la base dusuaris i el desenvolupament daplicacions.
- Audiències i tecnologies diverses: es vol arribar a noves audiències com agències governamentals i universitats, i expandir l'ús de tecnologies GNOME més enllà del context primari cap a plataformes mòbils, altres entorns d'escriptori i sistemes integrats. Fomentar la creació d'aplicacions senzilles amb GTK i destacar la dependència de l'escriptori linux a les tecnologies GNOME.
- Iniciatives:
- Programes i serveis integrats: crear un conjunt unificat de programes, serveis i processos per fomentar lús de tecnologies i serveis de gnome.
- Promoció d'històries d'èxit: compartir històries sobre la història del GNOME i el seu impacte a la vida de les persones, com l'èxit del lector de pantalla orca i l'adopció del GNOME a pixar.
- Promoció de flathub: integrar funcionalitats de patrocini per a creadors d'aplicacions allotjades a flathub que participen al programa GNOME Circle.
- Infraestructura i seguretat:
- Eliminació de punts febles: identificar i corregir falles crítiques a la infraestructura i els mecanismes de seguretat del gnome.
Protegir contra atacs de cadena de subministrament mitjançant eines per a l'escaneig automatitzat de vulnerabilitats, la signatura digital d'acoblaments i la creació de compilacions repetibles.
Ampliar la documentació i les eines disponibles. - Esdeveniments i conferències: reorganitzar esdeveniments a una conferència anual global i inclusiva, acompanyada d'esdeveniments regionals simultanis.
Crear un model estratègic per a la conferència GUADEC i esdeveniments regionals, amb un enfocament a l'autosuficiència i benefici de la conferència central.
Oferir als patrocinadors oportunitats per donar suport a competències, hackathons, tallers i altres esdeveniments. Desenvolupar un model de pagament multinivell per augmentar l'atractiu dels esdeveniments per a patrocinadors i diversos segments de la societat.
- Capacitats i infraestructura:
- Enfortiment de la fundació: estabilitzar i enfortir la fundació gnome com a organització sense ànim de lucre, documentant les seves activitats i èxits.
- Campanyes de finançament: realitzar campanyes de crowdfunding i organitzar recaptacions de fons conjuntes per donar suport a iniciatives com flathub. Desenvolupar finançament directe amb fundacions, agències governamentals i socis corporatius.
- Eficiència del personal: implementar revisions anuals, separar rols entre el consell d'administració i el personal, i delegar decisions a empleats a les seves àrees de responsabilitat. Ampliar el personal contractant un gerent de subvencions i especialistes addicionals a devops.